Com turismo em alta, segurança vira desafio estratégico para parques aquáticos

Com turismo em alta e 143 milhões de visitas aos parques e atrações brasileiras em 2025, treinamento, manutenção, atendimento médico, tecnologia e gestão de riscos passam a ser cada vez mais relevantes na operação do setor

Praia de Ondas Artificiais - Blue Park

Toboáguas, piscinas de ondas e novas atrações costumam concentrar as atenções quando um parque aquático anuncia investimentos. Há, porém, uma parcela menos visível dessa conta: quanto custa manter toda essa estrutura funcionando com segurança enquanto o número de visitantes cresce?

O desafio pode ser observado em Foz do Iguaçu, um dos principais destinos turísticos brasileiros. Em 2025, os principais atrativos da cidade registraram 5,85 milhões de visitas, crescimento de 48% em relação ao ano anterior. No segmento de parques aquáticos, o Blue Park superou 118 mil visitantes, alta de 44% na comparação com 2024.

O movimento acompanha uma expansão nacional. Os parques e atrações brasileiras receberam 143 milhões de visitantes em 2025, 4,8% acima do ano anterior, e faturaram R$ 9,5 bilhões, crescimento de 12,8%, segundo a quarta edição do Panorama Setorial de Parques, Atrações Turísticas e Entretenimento no Brasil, elaborado pela Noctua Advisory para o SINDEPAT e a ADIBRA.

O levantamento identificou ainda R$ 11,5 bilhões em investimentos programados no país. São R$ 7,1 bilhões em novos projetos e R$ 4,4 bilhões em reinvestimentos de empreendimentos já existentes. Entre os novos projetos mapeados, 28,6% são parques aquáticos.

O crescimento traz uma equação que vai além de colocar novas atrações em funcionamento. Mais visitantes significam maior complexidade operacional e necessidade de ampliar ou aperfeiçoar estruturas que nem sempre são percebidas pelo público.

Em um parque aquático, a segurança envolve contratação e capacitação de guarda-vidas, manutenção preventiva de equipamentos e atrações, monitoramento e tratamento da água, atendimento médico, sistemas de comunicação, controle de capacidade, sinalização, equipamentos de emergência, tecnologia e protocolos para diferentes tipos de ocorrência.

Blue Park

É uma estrutura que precisa estar pronta todos os dias, inclusive quando nada acontece.

Segurança entra na conta

No Blue Park, a operação envolve 220 colaboradores efetivos e aproximadamente 120 profissionais indiretos durante os períodos de maior movimento. Entre as equipes responsáveis diretamente pela segurança aquática estão os guarda-vidas, que possuem certificação internacional da Jeff Ellis & Associates, vinculada ao Programa Integral de Gestão de Risco Aquático (PIGRA). Desde 2018, o parque mantém essa certificação, cuja manutenção envolve três auditorias anuais, além de treinamentos especializados com os Bombeiros Militares.

A lógica é transformar a prevenção em uma atividade permanente, e não apenas reagir quando ocorre um acidente. “Segurança não é um trabalho que acontece apenas quando o parque abre. Existe uma preparação anterior, treinamento das equipes, acompanhamento dos procedimentos e auditorias ao longo do ano. É um processo contínuo”, afirma Elvio Andrade, diretor-geral do Blue Park.

Da manutenção ao atendimento médico

Os guarda-vidas são a face mais visível dessa estrutura, mas representam apenas uma parte de um sistema de segurança que começa antes da abertura do parque e envolve diferentes áreas da operação. 

Antes de uma atração receber o primeiro visitante do dia, entram em cena inspeções e rotinas de manutenção. Equipamentos, bombas, sistemas hidráulicos e demais componentes precisam operar dentro dos parâmetros estabelecidos. Em piscinas e atrações aquáticas, soma-se ainda o controle da qualidade da água.

A estrutura de pronto atendimento é outra frente essencial. Com ambulatório e equipe de enfermagem no local, o espaço cuida do bem-estar diário dos visitantes como pequenas indisposições e primeiros socorros, mantendo a prontidão para prestar o suporte inicial e direcionar casos mais complexos à rede hospitalar." 

Há ainda investimentos menos aparentes, como equipamentos de primeiros socorros, sistemas de comunicação entre funcionários, sinalização, controle de acesso e treinamento para que diferentes áreas saibam como agir diante de uma ocorrência.

A tecnologia também ganhou espaço. Câmeras e sistemas de monitoramento, ferramentas de comunicação e mecanismos de controle de acesso e capacidade ajudam os operadores a acompanhar o funcionamento das áreas e identificar situações que demandem intervenção.

No Blue Park, o próprio regulamento prevê limite de capacidade e possibilidade de bloqueio de novos acessos quando a lotação máxima é atingida. As regras também determinam a supervisão de crianças por adultos, evidenciando outro componente da equação: em ambientes aquáticos, a segurança depende tanto da estrutura oferecida pelo empreendimento quanto do comportamento dos visitantes.

Mais visitantes, mais complexidade

A escala do mercado ajuda a dimensionar o desafio. Em dois anos, o setor passou de 127 milhões para 143 milhões de visitas anuais, um acréscimo de cerca de 16 milhões. 

O mercado também responde por aproximadamente 202 mil empregos diretos, indiretos e terceirizados, segundo o Panorama Setorial.

Esse crescimento aumenta a necessidade de profissionalização da operação. Uma atração parada para manutenção reduz a capacidade do parque; equipes insuficientes podem restringir o funcionamento de determinadas áreas; falhas de treinamento ampliam riscos; e um acidente grave pode gerar consequências humanas, jurídicas, financeiras e reputacionais.

É por isso que a segurança passa a ser também uma decisão de negócio. No caso de Foz do Iguaçu, a questão ganha uma dimensão adicional. Com a expansão do fluxo turístico e a multiplicação de experiências oferecidas aos visitantes, a qualidade da operação passa a integrar a própria competitividade do destino.

O custo que ninguém vê

É justamente essa estrutura que raramente aparece nas campanhas de divulgação dos parques. O visitante percebe uma nova atração, um toboágua ou uma piscina. Dificilmente percebe o investimento feito para manter tudo funcionando.

As auditorias externas entram nessa lógica. No caso do Blue Park, a certificação internacional mantida desde 2018 faz com que a segurança seja submetida periodicamente à avaliação de uma organização externa, adicionando uma camada de controle aos procedimentos internos.

“Existe uma estrutura que o visitante não vê. Quando ele entra no parque, tudo precisa estar funcionando: equipamentos, equipes, protocolos, atendimento e comunicação. Segurança exige investimento permanente, porque não é possível pensar nela apenas depois que alguma coisa acontece”, diz Andrade.

A discussão sobre quanto custa manter um parque seguro, portanto, não se resume a chegar a um único valor. A conta está espalhada por diferentes áreas da operação e continua existindo independentemente de o parque receber mil ou milhares de pessoas naquele dia.

Em um setor que movimentou R$ 9,5 bilhões em 2025 e tem R$ 11,5 bilhões em investimentos programados, o desafio é fazer com que o investimento na infraestrutura de segurança acompanhe o ritmo da expansão.

Para o visitante, o resultado ideal é quase invisível: entrar, aproveitar as atrações e ir embora sem precisar pensar nos protocolos que existem ao seu redor. Para quem administra um parque, é justamente o contrário. A segurança começa muito antes de o primeiro visitante entrar na água

Foto: Divulgação / Grupo Mabu

Marcelo Falcão em Curitiba: Show Celebra 3 Décadas de sucesso no Igloo Super Hall

 “A parada na capital paranaense acontece no próximo dia 19 de setembro em única apresentação no Igloo Super Hall e promete reunir sucessos que marcaram diferentes fases da carreira do artista”. 

 “Do jeito que a vida se escreve, é do jeito que a vida se faz". Estes são versos que traduzem bem a faixa “Legado”, que dá nome ao disco mais recente de Marcelo Falcão, lançado em 2025, e também definem o caminho – pessoal e profissional – percorrido pelo artista até aqui. Leve, louco e sempre solto, ele nunca buscou a perfeição no outro nem em si, o que lhe garantiu a construção de uma carreira que já contabiliza mais de trinta anos, sempre dentro de uma coerência e relevância incontestáveis. Agora, Falcão cai na estrada para divulgar seu novo trabalho. A série de shows está percorrendo o país e é apresentada pelo Itaú Live, plataforma proprietária de música do Itaú Unibanco. Com realização da Prime e 30e, a parada em Curitiba acontece no dia 19 de setembro em única apresentação no Igloo Super Hall (R: Dino Bertoldi,740) às 21horas e promete reunir sucessos que marcaram diferentes fases da carreira do artista. A casa abrirá às 18h30. A estreia foi no Rio de Janeiro e já passou por Porto Alegre e  São Paulo.

A nova turnê nasce a partir do álbum lançado em 2025 e apresenta faixas como “Refletir (Resista)”, “Vitória” e “Legado”, esta última com participação de Chorão. No repertório, o público também pode esperar clássicos que atravessaram gerações e consolidaram o estilo marcante de Falcão, como “Anjos”, “Minha Alma”, entre outros. 

“Quando revisito minha história e, ao mesmo tempo, gravo com a nova geração, vejo que essa troca é verdadeira. Existem respeito e admiração, e isso é emocionante. Minha continuidade está em seguir acreditando que a música muda a vida das pessoas, em ser original e em fazer música de forma orgânica e verdadeira. Eu sou fiel ao que acredito. Esse é o segredo: valorizar as coisas simples e transformá-las em algo que toque as pessoas de verdade", afirma Marcelo Falcão. 

Basta dar o play no disco O Legado para compreender o que o artista acredita sobre reverenciar quem veio antes, dialogar com contemporâneos e com a nova geração. Na ficha técnica do álbum, aparecem nomes como Toni Garrido, Orochi, Dallas e Major RD, além de Chorão, em uma construção que conecta diferentes momentos da música brasileira. 

Nas apresentações da turnê “O Legado”, Falcão subirá ao palco pronto para comungar com o público. “O público pode esperar por um show potente, com músicas que vêm do coração e ganham força ao vivo. É um momento especial. Quem está ali merece o melhor, e é isso que eu busco entregar", complementa o artista. 

Ao longo da turnê, o artista será acompanhado por sua banda formada por Cleber (bateria), Davi (sax), Ferinha (teclado), Arimatéa (trompete), Valladão (baixo), Mari (guitarra), Negralha (DJ) e Vine Bone (sax). 

O projeto é desenvolvido a partir da estruturação estratégica e dos ativos do artista, conduzida pela ÉNOIX Collab, dentro de uma visão de longo prazo para a expansão de sua plataforma artística e cultural. O primeiro projeto desta nova fase é a turnê “O Legado”. 

Os ingressos estão à venda a partir de R$62,50 (meia-entrada) + taxa adm., de acordo com o setor, pela plataforma online www.eventim.com.br  e na bilheteria oficial - Hard Rock Café Curitiba ( (R: Buenos Aires,50). Horário de funcionamento: seg a sexta, das 10h às 19h, e aos sábados, domingos e feriados não abre).***Valores sujeitos a alteração sem aviso prévio. PISTA – R$125,00 (inteira)/ R$62,50 (meia-entrada)/ ÁREA VIP ITAÚ PERSONNALITÉ (área localizada em frente ao palco com acesso diferenciado, banheiros e bares exclusivos para o público do setor) – R$215,00 (inteira)/R$107,50 (meia-entrada). **Valores sujeitos a alteração sem aviso prévio. A meia-entrada é válida para estudantes, pessoas acima de 60 anos, professores, doadores de sangue, pessoas com deficiência (PCD) e de câncer. INGRESSO SOLIDÁRIO – doares de 1kg de alimento não-perecível, possuem 40% de desconto sobre o valor da inteira. A entrega será feita na entrada do evento e as doações serão recebidas por entidades específicas a serem cadastradas e definidas. Promoções não cumulativas com descontos previstos por Lei. 

SERVIÇO:   
MARCELO FALCÃO - Turnê “O Legado” 
Realização tour: 30e  
Relização local: Prime  
QUANDO: 19 de setembro de 2026 (sábado)   
LOCAL: Igloo Super Hall (R: Dino Bertoldi,740, Tarumã)  
HORÁRIO: Abertura: 18h30 | Início do show:21horas 
VALORES: a partir de R$62,50 (meia-entrada) + taxa adm., de acordo com o setor. ***Valores sujeitos a alteração sem aviso prévio.    
PISTA – R$125,00 (inteira)/ R$62,50 (meia-entrada);  
ÁREA VIP ITAÚ PERSONNALITÉ (área localizada em frente ao palco com acesso diferenciado, banheiros e bares exclusivos para o público do setor) – R$215,00 (inteira)/R$107,50 (meia-entrada).   
A meia-entrada é válida para estudantes, pessoas acima de 60 anos, professores, doadores de sangue, pessoas com deficiência (PCD) e de câncer.    
INGRESSO SOLIDÁRIO – doares de 1kg de alimento não-perecível, possuem 40% de desconto sobre o valor da inteira. A entrega será feita na entrada do evento e as doações serão recebidas por entidades específicas a serem cadastradas e definidas. Promoções não cumulativas com descontos previstos por Lei. ***Valores sujeitos a alteração sem aviso prévio.   
VENDAS ONLINE: www.eventim.com.br . Para compras pela Internet é necessária a comprovação do direito ao benefício da meia-entrada no acesso ao evento.   
BILHETERIA OFICIAL: Hard Rock Café Curitiba (R: Buenos Aires,50). Horário de funcionamento: seg a sext, das 10h às 19h, e aos sábados, domingos e feriados não abre. Para compras presenciais é necessária a comprovação do direito ao benefício da meia-entrada na hora da compra.  
FORMA DE PAGAMENTO: Dinheiro, Pix e cartões de crédito/débito  
CLASSIFICAÇÃO ETÁRIA: 16 anos. Menores de 16 anos apenas acompanhados dos pais ou responsáveis legais (sujeito a alteração por decisão judicial)  

Foto:  Divulgação / Marcelo Falcão 

Drolmas estreia em Curitiba revisitando o mito de Medusa

 Espetáculo cruza mitologia grega, budismo tibetano e cultura popular brasileira em temporada gratuita de 17 de setembro a 4 de outubro, no Espaço Excêntrico Mauro Zanatta

Katia Horn, Samara Rocha e Ana Decker dão corpo às três górgonas em Drolmas, espetáculo que revisita o mito de Medusa entre memória, violência, resistência e transformação.

Medusa não nasceu monstro. Foi transformada em um. É a partir dessa história que Drolmas revisita o mito das três górgonas e leva à cena Ana Decker, Katia Horn e Samara Rocha, em uma montagem que cruza mitologia grega, budismo tibetano e referências da cultura popular brasileira. A temporada começa em 17 de setembro, com entrada gratuita, no Espaço Excêntrico Mauro Zanatta.

Com dramaturgia de Samara Rocha, que também idealiza e atua no espetáculo, e direção de Giorgia Conceição, a peça fala de violência, silenciamento, desejo, envelhecimento e transformação a partir de uma narrativa que também se constrói pelo corpo. As atrizes cantam, dançam e permanecem em movimento, atravessando diferentes linguagens teatrais.

“Drolmas foi sendo construído por muitas mulheres, em diferentes momentos do processo. Cada encontro foi deixando uma marca na obra”, conta Samara. A pesquisa começou em 2022, em encontros entre mulheres artistas, e a dramaturgia foi sendo escrita, reescrita e transformada ao longo de leituras, conversas e ensaios.

Da lama ao lótus

Na dramaturgia, a trajetória das três irmãs se organiza em três imagens: lodo, caule e lótus. Medusa, Euríale e Esteno atravessam diferentes tempos, corpos e existências até chegar à flor, associada à transformação e à iluminação.

O próprio nome do espetáculo vem de Drolma, referência tibetana ligada ao aspecto feminino do Buda. A ideia de uma mulher que escolhe buscar a iluminação justamente em um corpo feminino encontra, na peça, o mito de Medusa e histórias de mulheres que foram culpabilizadas, silenciadas ou transformadas em monstros. “Medusa, Euríale e Esteno são também etapas de uma travessia pelas violências, adaptações, resistências e possibilidades de libertação vividas pelas mulheres”, explica Samara.

Um palco em movimento

Giorgia Conceição leva para a montagem sua pesquisa no burlesco, no vaudeville e no teatro de variedades. A música e a dança surgiram e cresceram durante o processo de criação, fazendo com que o espetáculo se aproximasse de uma opereta vaudevillesca. “Eu queria que, apesar de o tema ser denso, a peça fosse muito sedutora e envolvente para o público. Cada cena tem um apelo visual, estético e uma referência teatral diferente”, afirma Giorgia.

A trilha reúne composições e versões sob direção musical de Edith de Camargo, além de marchinhas de carnaval e da gravação de Cantoras do Rádio, com Carmen e Aurora Miranda. Um álbum dos anos 1970 do artista Pedro Sorongo inspira o ato final, Lótus.

As três intérpretes são mulheres maduras, com 60, 51 e 45 anos. Seus corpos, memórias e experiências atravessam questões como beleza, desejo, envelhecimento, julgamento, autonomia e violência.

Ao longo do processo de criação, Drolmas também foi compartilhado com diferentes públicos, em escolas públicas, casa de passagem e outros espaços, aproximando o trabalho de adolescentes, mulheres trans e travestis, pessoas em situação de rua e outros públicos.

A programação inclui ainda duas ações formativas: Oficina de Libras, com Nathan Sales, e Oficina de Contação de Histórias, com Samara Rocha. As inscrições podem ser feitas pelos formulários disponíveis no link da bio, em @coletivodrolmas. A temporada conta também com sessões com Libras na estreia e em todos os sábados.

A realização é do Coletivo Drolmas e Les Paranauês Cia Criativa, com recursos da Política Nacional Aldir Blanc de Fomento à Cultura.

ARTE

SERVIÇO: Drolmas

Temporada: 17 de setembro a 4 de outubro de 2026
Local: Espaço Excêntrico Mauro Zanatta (Rua Lamenha Lins, 1429 - Rebouças)

Datas e horários: 17, 18 e 19 de setembro, às 20h | 20 de setembro, às 19h | 24, 25 e 26 de setembro, às 20h | 27 de setembro, às 19h | 1º, 2 e 3 de outubro, às 20h | 4 de outubro, às 19h

Sessões com Libras: Sessões com Libras: 17 de setembro, às 20h | 19 de setembro, às 20h | 26 de setembro, às 20h | 3 de outubro, às 20h

Duração: 1h10 | Classificação: 14 anos
Entrada: gratuita | Ingressos: distribuídos uma hora antes de cada apresentação
Capacidade: 50 lugares

Sinopse: Entrelaçando mitologia grega, budismo tibetano e cultura popularbrasileira, Drolmas ressignifica o mito de Medusa para revelar a força de mulheres que rompem o silêncio e reivindicam o direito decontar a própria história. Amaldiçoada pela deusa Atena, a sacerdotisa Medusa é transformada em monstro ao lado de suas irmãs, Esteno e Euríale. Banidas, culpabilizadas e condenadas ao silêncio, as górgonas atravessam os séculos testemunhando as violências impostas aos corpos femininos - da Grécia Antiga ao Brasil colonial e contemporâneo. Ao retomarem a própria voz, as três irmãs confrontam as narrativas que as transformaram em monstros e iniciam uma jornada de cura, resistência e libertação.

Ficha Técnica

Concepção e Dramaturgia: Samara Rocha | Direção: Giorgia Conceição | Elenco: Ana Decker, Katia Horn e Samara Rocha | Figurinos e Adereços: Katia Horn | Assistência de | Figurino: Flor Horn | Assistente de figurino: Flor Horn Brasil e Barbara Horn | Cenografia: Giorgia Conceição | Assistência de Cenografia: Michelle Bonatto e Angela Suriani | Iluminação: Raul Freitas | Direção Musical: Edith de Camargo | Assessoria de Dramaturgia e Formas Animadas: Laércio Amaral | Operação de Som: Edith de Camargo | Operação de Luz: Raul Freitas | Contrarregragem: Moizés Benvi | Direção de Produção: Samara Rocha | Produção Executiva: Moira Albuquerque | Design Gráfico: Katia Horn e Ale Horn | Mídias Sociais: Thayna Bressan | Fotografia: Polly Devides | Oficineiros: Nathan Sales e Samara Rocha | Realização: Coletivo Drolmas e Les Paranauês Cia Criativa

Foto: Polly Devides.

Phil Young's English School e Colégio Sion firmam parceria e fortalecem ensino bilíngue em Curitiba

Duas instituições de ensino reconhecidas pela excelência em educação acabam de firmar uma parceria que promete ampliar ainda mais a formação dos estudantes curitibanos.

Marcella Rasera e Magda Bacellar

A Phil Young's English School, referência no ensino da língua inglesa há mais de quatro décadas, e o Colégio Sion Batel, uma das mais tradicionais escolas de Curitiba, formalizaram a parceria que consiste na aplicação da metodologia exclusiva da escola de idiomas dentro da grade curricular do colégio.

A iniciativa - batizada de Phil na Escola - atende alunos da Educação Infantil ao Ensino Médio, matriculados no Período Integral e integra o aprendizado do inglês à rotina escolar, oferecendo uma formação mais completa, dinâmica e alinhada às demandas de um mundo cada vez mais globalizado. Na foto de Priscilla Fiedler, a Diretora do Colégio Sion Batel, Magda Lopes Bacellar, e a CEO da Phil Young’s Englih School, Marcella Rasera. 

MAIS INFORMAÇÕES SOBRE O PROJETO:

Com a parceria, toda a expertise acadêmica da Phil Young's passa a fazer parte do dia a dia do Sion, por meio de um método de ensino baseado na comunicação, no aprendizado natural e em atividades que estimulam o uso do idioma em situações reais. “O objetivo é proporcionar aos alunos uma experiência de aprendizagem que desenvolva a fluência de forma natural e desperte o interesse pela língua inglesa desde cedo”, destaca Marcella Rasera, CEO da Phil Young's, marca idealizadora do conceito exclusivo de Natural Speech, desenvolvido pelo fundador da escola, que privilegia a aprendizagem por meio da prática, da interação e do uso contextualizado da língua inglesa.

O programa Phil na Escola leva a proposta exclusiva para colégios parceiros, integrando o ensino do inglês à estratégia pedagógica das instituições de ensino. “A parceria atende às expectativas das famílias que buscam uma formação completa, com ensino bilíngue integrado à grade escolar. Essa iniciativa une duas trajetórias de referência: a tradição do Colégio Sion no ensino em tempo integral, e a excelência da Phil Young's no ensino da língua inglesa. O resultado é uma proposta inovadora que integra qualidade acadêmica, fluência no idioma e desenvolvimento integral dos estudantes em sua rotina escolar”, diz a diretora do Colégio Sion Batel, Magda Lopes Bacellar. “As aulas são dinâmicas, criativas e conduzidas por professores altamente preparados, que trabalham em sintonia com nossa equipe pedagógica. Temos acompanhado, com grande satisfação, a evolução consistente de nossos alunos no aprendizado da língua inglesa”, completa.

Sobre a Phil Young's English School: Fundada em 1982, em Curitiba, a Phil Young's English School é referência no ensino da língua inglesa e atua com uma metodologia baseada na abordagem comunicativa e no conceito exclusivo de Natural Speech, que promove a fluência por meio da prática constante e da interação em sala de aula. Com o lema “More than English”, a escola busca oferecer uma formação que ultrapassa o domínio do idioma, preparando seus alunos para os desafios acadêmicos, profissionais e culturais de um mundo globalizado.

Serviço: Phil Young’s English School

Unidades:

Champagnat - Al. Julia da Costa, 1468

Cabral - Rua Recife, 66

Batel - Rua Rodrigues Alves, 100

Ecoville - Rua José Izidoro Biazetto, 1070

 

Site: www.philyoung.com

 

Redes sociais: @philyoungsoficial - @phil.usa.oficial

Foto: PriscillaFiedler

Luiz Fernando Guimarães celebra 50 anos de carreira com a comédia "Baixa Sociedade" em Curitiba

 Apresentações acontecem em setembro e outubro no Teatro Fernanda Montengro; ingressos à venda em Disk Ingressos

Até onde você seria capaz de ir para conquistar ascensão social? Essa é a pergunta que move “Baixa Sociedade”, peça de Juca de Oliveira que chega a Curitiba para uma curta temporada nos dias 25, 26 e 27 de setembro e 15, 16 e 17 de outubro, no Teatro Fernanda Montenegro. A nova montagem é protagonizada por Luiz Fernando Guimarães, que celebra 50 anos de carreira nos palcos, e tem direção de Pedro Neschling. Os ingressos estão à venda na Disk Ingressos, a partir de R$ 90.

Em “Baixa Sociedade”, o público acompanha Otávio, um homem disposto a tudo para mudar de vida: mentir, fingir, inventar, acreditando que o sucesso depende apenas da aparência certa. A partir dessa trama, Juca de Oliveira constrói um retrato divertido e incômodo do brasileiro contemporâneo: aquele que sonha em subir, mas não percebe que o chão ainda está por fazer. Com humor afiado, “Baixa Sociedade” marca o encontro de dois grandes nomes da cena brasileira e promete fazer o público rir, pensar e se reconhecer.

Autor de algumas das comédias mais emblemáticas do teatro brasileiro, Juca de Oliveira retorna aos palcos com “Baixa Sociedade”, um texto afiado que expõe, com humor e ironia, o desejo quase universal de ascensão social e os tropeços que vêm junto com ele. Quem conduz essa jornada é Luiz Fernando Guimarães, um dos nomes mais reconhecidos da comédia nacional, em um papel que combina o humor inteligente e a precisão cênica que o tornaram um ícone. Ao lado dele, Debora Ozório, Paulo Mathias Jr. e Bruna Trindade completam o elenco dirigido por Pedro Neschling, em uma montagem que une ritmo, leveza e crítica social.

BAIXA SOCIEDADE

Texto: Juca de Oliveira

Direção: Pedro Neschling

Elenco: Luiz Fernando Guimarães, Paulo Mathias Jr, Bruna Trindade e Debora Ozorio

SERVIÇO – Baixa Sociedade em Curitiba

Quando: 25, 26 e 27 de setembro e 15, 16 e 17 de outubro (sexta, sábado e domingo)

Onde: Teatro Fernanda Montenegro (Rua Coronel Dulcídio, 517)

Horário: 20h

Ingressos: os ingressos variam de R$ 90 a R$ 200, variando de acordo com o setor e modalidade escolhidos

 

FORMA DE PAGAMENTO

• Dinheiro, PIX, cartão de débito e crédito.
• Parcelamento em até 10x com juros

Vendas: Disk Ingressos (diskingressos.com.br)

Classificação: 14 anos (Menores de 14 anos apenas acompanhados pais/responsável legal. Sujeito a alteração, conforme decisão judicial)

Foto: Tom Peres

Shopping Curitiba celebra 30 anos, com expansão no portfólio de marcas e campanha promocional

 O espaço renova seu ciclo com a chegada de grandes marcas e ‘Compre e Ganhe’ com espumantes Famiglia Valduga 

O Shopping Curitiba completa 30 anos neste mês de setembro e reforça sua posição como um dos mais tradicionais da cidade, reunindo compras, gastronomia, experiências, serviços e lazer em um só espaço.  A data marca o início de uma nova fase do empreendimento, impulsionada por investimentos em seu portfólio de lojas e ações especiais para os clientes. 

Como reflexo desse momento de crescimento, grandes marcas escolheram o empreendimento para abrir novas operações este ano. Entre os destaques está a chegada da Unimed Curitiba, maior operadora de planos de saúde do Paraná, com um espaço dedicado ao atendimento de clientes e ao Unimed Laboratório. O mix ganhou também reforços de peso na moda, beleza e gastronomia, com marcas como Life By Vivara, dedicada às joias em prata 925, Levi’s, ícone global do jeans, Homens S/A, marca brasileira de moda masculina premium, e Subway. Para os próximos meses, o ritmo de inaugurações segue aquecido com aberturas confirmadas de Movida Pit Stop, The Coffee, Democrata, Avatim, KFC, entre outras.

Hoje, mais do que espaços dedicados exclusivamente a compras, gastronomia e lazer, o shopping se consolidou como importante polo de conveniência, saúde e bem-estar, reunindo em um só lugar serviços essenciais que facilitam a rotina e contribuem diretamente para a qualidade de vida dos consumidores.

“Carregar o nome da nossa capital é um orgulho imenso e uma responsabilidade que renovamos a cada dia. Ao longo dessas três décadas, vimos gerações de curitibanos construírem suas histórias, memórias e momentos especiais aqui dentro. Foram 30 anos evoluindo junto com Curitiba, acompanhando suas transformações e seu ritmo. Olhamos para o futuro com muito otimismo, prontos para continuar inovando, surpreendendo e oferecendo novas possibilidades para a rotina de quem vive a nossa cidade"  celebra Débora Ramos, gerente de Marketing do Shopping Curitiba. 

Ações promocionais de aniversário

Para brindar a data com o público, o Shopping Curitiba preparou ações promocionais exclusivas. A celebração começa com a campanha "Compre e Ganhe", realizada de 9 a 28 de setembro (ou enquanto durarem os estoques). A cada R$ 750 em compras nas lojas participantes, os clientes ganham uma garrafa de espumante prosecco Ponto Nero, produzido pela prestigiada Famiglia Valduga. A iniciativa conta com o patrocínio oficial do Ponto Nero.

A comemoração ganha um toque especial no dia 24 de setembro, data oficial do aniversário do shopping. No decorrer do dia, os clientes que estiverem passeando pelo empreendimento serão presenteados com bombons em uma ação festiva nos corredores.

Três décadas de história e conexão com a cidade

Inaugurado em setembro de 1996, o Shopping Curitiba é parte viva da trajetória da capital e construiu uma relação afetiva com a população ao longo das últimas três décadas. O empreendimento sempre se destacou pelo pioneirismo: foi o primeiro shopping da cidade a se tornar pet friendly e inovou ao oferecer experiências além das compras com a criação do Largo Curitiba (Piso L2), espaço que une cultura, culinária e lazer. Reconhecido por ser um shopping prático, rápido, bem organizado e acolhedor, o local recebe mensalmente milhares de visitantes que buscam soluções completas para o seu dia a dia.

SERVIÇO

Aniversário de 30 Anos do Shopping Curitiba

• Campanha Compre e Ganhe (Espumante Ponto Nero):

• Período: De 9 a 28 de setembro de 2026 (ou enquanto durarem os estoques).

• Mecânica: Com R$ 750 em compras, o cliente ganha 1 (um) espumante prosecco Ponto Nero (Famiglia Valduga).

• Patrocínio: Ponto Nero.

• Local: Shopping Curitiba – Rua Brig. Franco, 2300 – Batel, Curitiba - PR. Foto: Daniel Shime.

Ninetto tem pizza à vontade de terça a sexta-feira

Pizzas artesanais são preparadas na hora, com massa de fermentação natural e até três sabores por pedido; experiência custa R$ 89,90 por pessoa, à vontade.

A massa, de fermentação natural, é aberta na frente do cliente e recebe ingredientes frescos antes de seguir para o forno a lenha, onde ganha textura, aroma e sabor. Todo o preparo pode ser acompanhado de perto, revelando a proposta artesanal que marca as pizzas do Ninetto Trattoria, do Grupo Alife Nino, em Curitiba. Agora, de terça a sexta-feira, das 18h às 21h30, essa experiência pode ser aproveitada à vontade.

Reconhecido pelas massas frescas e pelas receitas inspiradas na culinária italiana, o Ninetto valoriza o preparo cuidadoso e os ingredientes selecionados também em suas pizzas. Por R$ 89,90 por pessoa, é possível escolher diferentes sabores ao longo da refeição, com pizzas preparadas na hora e até três sabores em cada pedido.

A proposta não segue o formato tradicional de rodízio. Em vez de garçons circulando pelo salão com fatias, cada mesa escolhe os sabores que deseja e faz os pedidos diretamente à cozinha. Assim, a pizza chega inteira, recém-saída do forno e preparada de acordo com a escolha dos clientes. Ao terminar, basta fazer um novo pedido e repetir quantas vezes quiser, dentro do período da experiência.

No cardápio, clássicos da tradição italiana dividem espaço com combinações autorais. Entre as opções estão sabores como Margherita e Calabresa, além de outras receitas que exploram diferentes ingredientes e possibilidades. Para finalizar, também há opções doces, mantendo a proposta de uma experiência completa à mesa.

Serviço

Pizza à vontade no Ninetto Trattoria

Quando: de terça a sexta-feira, das 18h às 21h30

Valor: R$ 89,90 por pessoa

Onde: Ninetto Trattoria – ParkShoppingBarigüi (Piso L3), Curitiba.

 

Sobre o Grupo Alife Nino | Website Oficial | @alifenino

O Grupo Alife Nino nasceu em 2021, em resultado da fusão entre duas importantes operações gastronômicas do Brasil: o Alife Group, fundado em 2010, e a Famiglia Nino, criada em 2015. Referência nacional no setor de bares e restaurantes, o grupo une tradição e inovação para criar experiências gastronômicas singulares e marcantes.

Com um portfólio de 16 marcas e 110 operações próprias presentes em 20 estados brasileiros, o Grupo Alife Nino se destaca por sua ampla atuação e impacto no mercado. Entre os restaurantes Nino Cucina, Ninetto, Irajá Redux, Da Marino, Giulietta Carni all’italiana, Peppino, Pino e o exclusivo Fame Osteria, além dos bares Tatu Bola, Eu Tu Eles, Boteco Boa Praça, Tatuzinho, Boteco Rainha, Boteco Princesa, Camarada Camarão e Camarão & Cia. A identidade gastronômica do grupo também conta com talentos de renome, como o chef Pedro de Artagão e o premiado chef italiano Marco Renzetti, que imprimem criatividade e excelência em suas criações.

Reunindo mais de 5.000 colaboradores, o Grupo Alife Nino tem como propósito transformar momentos em memórias inesquecíveis, oferecendo experiências que combinam gastronomia e entretenimento diferenciados, ótimo serviço, preço justo, música de qualidade e ambientes acolhedores. Com um ambicioso plano de expansão, o grupo segue redefinindo o setor gastronômico no Brasil.

Conheça as marcas do grupo: Nino Cucina (@ninocucina), Ninetto (@ninettotrattoria), Irajá Redux (@irajaredux), Da Marino (@da.marino), Giulietta carni all’italiana (@giulietta.carni), Peppino Cantina (@peppinocantina), Forno da Pino (@fornodapino) e Fame Osteria (@fame_osteria). Tatu Bola (@tatubola.bar), Eu Tu Eles (@eutueles.bar), Boteco Boa Praça (@botecoboapraca), Tatuzinho (@tatuzinho.bar), Rainha (@boteco_rainha), Princesa (@boteco_princesa), Camarada Camarão (@camaradacamarao) e Camarão & Cia (@camaraocia).    

Foto: Marcelo Bruzzi.